協(xié)調(diào)管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420084-3】
1.背景
某施工總包單位在我國(guó)西北部承建了一大型軍工廠不停產(chǎn)擴(kuò)建工程,其60%的主要工程材料有業(yè)主提供,剩余40%的材料通過預(yù)付材料款的方式由總包單位自行采購(gòu)和組織施工。為了按期完成該項(xiàng)建設(shè)任務(wù),該總包單位將室外部分管廊上的管道分包給A專業(yè)施工單位安裝,其中管道有一段通過禁火區(qū);將新增高壓管道的射線探傷作業(yè)分包給B專業(yè)探傷單位實(shí)施.此分包項(xiàng)目施工工藝復(fù)雜,質(zhì)量和技術(shù)要求高,施工難度大,需要多專業(yè)、多工種變叉配合施工。工程開工前總承包單位召開了分包單位協(xié)調(diào)會(huì),明確各單位的工作時(shí)間、竣工驗(yàn)收考核,以及工程資料移交等事項(xiàng)。將室外要求條件高的管道焊接工作分包給了C專業(yè)焊接單位。施工過程中,A專業(yè)施工單位安裝的管道通過禁火區(qū)時(shí),其到總包單位申領(lǐng)動(dòng)火作業(yè)證,并做了相應(yīng)的其余安全防范工作,最終使各項(xiàng)工作順利完成。B探傷單位在對(duì)新增高壓管道進(jìn)行射線探傷時(shí),發(fā)生因射線作業(yè)引起生產(chǎn)中設(shè)備放射液位指示儀表報(bào)警。B探傷單位檢測(cè)員對(duì)此立即通知了業(yè)主單位負(fù)責(zé)人,最終使問題得到了解決。因外部氣象環(huán)境突變,C專業(yè)焊接單位所焊接的部分管道焊接質(zhì)量沒能通過驗(yàn)收,監(jiān)理單位令其重焊,因工期推遲,業(yè)主對(duì)其進(jìn)行了罰款。C專業(yè)焊接單位認(rèn)為是不可抗力,對(duì)罰款不予接受。
2.問題
(1)背景資料中的分包屬于何種類型?該總包單位與A、B和C分包單位協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)內(nèi)容有哪些?
(2)A分包單位在禁火區(qū)作業(yè)時(shí)的處理存在何種錯(cuò)誤?闡述正確的主要的安全防范工作內(nèi)容。
(3)對(duì)于設(shè)備放射液位指示儀表的報(bào)警,B探傷單位檢測(cè)員的通知是否正確?簡(jiǎn)述理由。
(4)鑒于現(xiàn)有的背景環(huán)境,在室外焊接應(yīng)考慮哪些質(zhì)量影響因素?
(5)簡(jiǎn)述在焊接質(zhì)量問題處理和認(rèn)識(shí)上存在的不妥之處。
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