A.指令性管理
B.指導性管理
C.政策性貸款是指導性,商業(yè)性貸款是指令性
D.按資產(chǎn)充足率管理
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甲與乙分別出資60萬元和240萬元共同設立新雨開發(fā)有限公司(下稱新雨公司),由乙任執(zhí)行董事并負責公司經(jīng)營管理,甲任監(jiān)事。乙同時為其個人投資的東風有限責任公司(下稱東風公司)的總經(jīng)理,該公司欠白云公司貨款50萬元未還。乙與白云公司達成協(xié)議約定:若3個月后仍不能還款,乙將其在新雨公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓20%給白云公司,并表示愿就此設質(zhì)。屆期,東風公司未還款,白云公司請求乙履行協(xié)議,乙以“此事尚未與股東甲商量”為由搪塞,白云公司遂擬通過訴訟來解決問題。
東風公司需要租用倉庫,乙擅自決定將新雨公司的一處房屋以低廉的價格出租給東風公司。乙的好友丙因向某銀行借款需要擔保,找到乙。乙以新雨公司的名義向該銀行出具了一份保函,允諾若到期丙不能還款則由新雨公司負責清償,該銀行接受了保函且未提出異議。
甲知悉上述情況后,向乙提議召開一次股東會以解決問題,乙以業(yè)務太忙為由遲遲未答應開會。公司成立三年,一次紅利也未分過,目前虧損嚴重。甲向乙提出解散公司,但乙不同意。甲決定轉(zhuǎn)讓股權(quán),退出公司,就將股權(quán)以1元價值轉(zhuǎn)讓給了丁。
A、其與乙簽訂了股權(quán)質(zhì)押合同
B、其與乙達成了口頭約定
C、其與乙簽訂了股權(quán)質(zhì)押合同并得到甲簽字同意
D、其與乙簽訂了股權(quán)質(zhì)押合同,并到工商行政管理部門辦理了登記
甲與乙分別出資60萬元和240萬元共同設立新雨開發(fā)有限公司(下稱新雨公司),由乙任執(zhí)行董事并負責公司經(jīng)營管理,甲任監(jiān)事。乙同時為其個人投資的東風有限責任公司(下稱東風公司)的總經(jīng)理,該公司欠白云公司貨款50萬元未還。乙與白云公司達成協(xié)議約定:若3個月后仍不能還款,乙將其在新雨公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓20%給白云公司,并表示愿就此設質(zhì)。屆期,東風公司未還款,白云公司請求乙履行協(xié)議,乙以“此事尚未與股東甲商量”為由搪塞,白云公司遂擬通過訴訟來解決問題。
東風公司需要租用倉庫,乙擅自決定將新雨公司的一處房屋以低廉的價格出租給東風公司。乙的好友丙因向某銀行借款需要擔保,找到乙。乙以新雨公司的名義向該銀行出具了一份保函,允諾若到期丙不能還款則由新雨公司負責清償,該銀行接受了保函且未提出異議。
甲知悉上述情況后,向乙提議召開一次股東會以解決問題,乙以業(yè)務太忙為由遲遲未答應開會。公司成立三年,一次紅利也未分過,目前虧損嚴重。甲向乙提出解散公司,但乙不同意。甲決定轉(zhuǎn)讓股權(quán),退出公司,就將股權(quán)以1元價值轉(zhuǎn)讓給了丁。
A、請求東風公司清償貨款本金與利息
B、請求東風公司承擔違約責任
C、請求行使股權(quán)質(zhì)權(quán)(或權(quán)利質(zhì)權(quán))
D、請求東風公司召開股東會解決股權(quán)轉(zhuǎn)讓
2010年4月10日甲酒店,向乙銀行申請貸款600萬元,期限6個月,用途為購原料,由S發(fā)展公司提供位于某鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的兩幢廠房作為貸款抵押物,甲酒店并提供裝修合同一份由丙公司裝修合同總價2100萬,合同約定需于2010年4月底前付款300萬,2010年5月底付款500萬。
2010年4月12日經(jīng)乙銀行M客戶經(jīng)理調(diào)查后同意,并經(jīng)逐級審查審批獲得通過,于2010年4月18日簽訂貸款合同并辦理公證后,乙銀行即去辦理抵押登記手續(xù),但這時房產(chǎn)所在地正撤縣設區(qū),某國土部門暫停辦理貸款抵押登記。這時,借款人交來抵押物所在某鄉(xiāng)房管所的一份證明,證明上寫明了房產(chǎn)的權(quán)屬和該區(qū)暫停辦理房產(chǎn)登記和其他權(quán)證的情況,并寫道:“待重新開始辦理時,我所即刻速辦”。乙銀行M客戶經(jīng)理收到這份證明后,將貸款于當日放出。
2010年6月,乙銀行去某區(qū)國土局補辦抵押登記手續(xù),經(jīng)證實此抵押物雖屬自建工業(yè)廠房但尚未交納地價,致使抵押登記手續(xù)未能辦理。貸款到期后,甲酒店無力償還,乙銀行因×酒店拖欠貸款本息向某區(qū)法院起訴。
A、銀行應對抵押物采取合理估價,審慎評估其價值
B、銀行應對廠房的產(chǎn)權(quán)調(diào)查清楚
C、銀行應在無法辦理登記后宣布貸款提前到期,收回貸款。
D、銀行應直接從借款人賬戶中扣收貸款
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根據(jù)客戶對銀行的貢獻大小,分配給相應資歷的客戶經(jīng)理來維護客戶的方法為()
商業(yè)銀行的后臺部門不包括()
銀行產(chǎn)品營銷的重點是()
客戶部門是前臺,其他部門為客戶部門提供服務與各種支援,這是()的體現(xiàn)。
下列()產(chǎn)品屬于非資金授信業(yè)務產(chǎn)品。
客戶經(jīng)理兼做分支行行長,客戶經(jīng)理直屬分支行行長領導,這是()的體現(xiàn)。
()使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會,鍛煉和提高溝通交往能力。
根據(jù)商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務組織管理的內(nèi)容,可將商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務的組織管理活動分為()。
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項目時需要考慮()
企業(yè)申請銀團貸款需要具備的條件包括()