A.評估和制定應(yīng)對措施
B.評估對時間的影響，并創(chuàng)建變更請求
C.盡可能減少成本超支
D.評估成本超支的靈活性
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A.與主題專家溝通
B.進(jìn)行項目總結(jié)
C.進(jìn)行范圍核實
D.查看組織過程資產(chǎn)
任務(wù)D能夠在任務(wù)B和C結(jié)束時開始，任務(wù)F可以在完成任務(wù)C和E后開始，任務(wù)C可以在完成任務(wù)A后開始，任務(wù)E將在完成任務(wù)C后開始。項目的結(jié)束取決于完成任務(wù)D和F?？傢椖抗て跒?2個月，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)任務(wù)C將會延遲兩個月時間。關(guān)鍵路徑是什么？（）
A.ACEF
B.ABDF
C.ACDF
D.AEDF
A.項目實際花費(fèi)低于預(yù)算，進(jìn)度滯后
B.項目實際花費(fèi)低于預(yù)算，進(jìn)度超前
C.項目超預(yù)算，進(jìn)度滯后
D.項目超預(yù)算，進(jìn)度超前
A.讓消極的個人從團(tuán)隊中離開
B.給每個團(tuán)隊成員灌輸信心
C.從一開始就識別風(fēng)險
D.有助于計劃溝通
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.績效報告
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）