A.資源可利用性
B.預(yù)分配
C.員工管理計劃
D.虛擬團(tuán)隊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險再評估
B.項目變更請求
C.項目風(fēng)險審計
D.臨時權(quán)變計劃
A.190.4
B.193
C.201
D.200
A.制定詳細(xì)范圍說明書
B.進(jìn)行標(biāo)桿對照
C.制定完善的風(fēng)險管理計劃
D.以往項目的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)。
A.$10000
B.$15000
C.$21000
D.$5000
A.集中辦公
B.團(tuán)隊建設(shè)
C.認(rèn)可與獎勵
D.基本規(guī)則
最新試題
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?