單項(xiàng)選擇題情景分析適用于以下產(chǎn)業(yè)（）

A.資金密集型產(chǎn)業(yè)
B.風(fēng)險(xiǎn)高的產(chǎn)業(yè)
C.產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)前導(dǎo)期長的產(chǎn)業(yè)
D.周期較長的合同項(xiàng)目


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)一般按（）兩個層級編制風(fēng)險(xiǎn)清單

A.整體和部門
B.外部和內(nèi)部
C.直接和間接
D.定性和定量

2.單項(xiàng)選擇題（）適用于各類企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各個層級和各類型風(fēng)險(xiǎn)的管理

A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)清單
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)識別過程應(yīng)遵循（）原則

A.全員參與
B.風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重程度
C.風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)描述
D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性

4.單項(xiàng)選擇題下列不屬于投融資管理應(yīng)遵循的原則的是（）

A.價值創(chuàng)造原則
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
C.風(fēng)險(xiǎn)匹配原則
D.零風(fēng)險(xiǎn)原則

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)一般由（）或類似機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)搭建內(nèi)部交易和內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格管理體系

A.薪酬管理委員會
B.評價管理委員會
C.績效管理委員會
D.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會

6.單項(xiàng)選擇題下面屬于彈性預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的是（）

A.編制工作量小。
B.市場及其變動趨勢預(yù)測的準(zhǔn)確性對彈性預(yù)算的合理性有較小影響。
C.預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)量之間依存關(guān)系得判斷水平對彈性預(yù)算的合理性有較小影響。
D.考慮了預(yù)算期可能得不同業(yè)務(wù)量水平，更貼近企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際情況。

7.單項(xiàng)選擇題下面屬于零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的是（）

A.以零為起點(diǎn)編制預(yù)算，受歷史期經(jīng)濟(jì)活動中的不合理因素影響。
B.有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制。
C.預(yù)算編制工作量小、成本較低。
D.預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性影響較小。

8.單項(xiàng)選擇題編制作業(yè)預(yù)算的第一步是（）

A.制定標(biāo)準(zhǔn)
B.制定成本分配預(yù)算
C.制定耗費(fèi)預(yù)算
D.制定產(chǎn)品成本預(yù)算

10.單項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理工具方法的一般流程是（）

A.預(yù)算控制-預(yù)算編制-預(yù)算調(diào)整-預(yù)算考核
B.預(yù)算控制-預(yù)算調(diào)整-預(yù)算控制-預(yù)算考核
C.預(yù)算控制-預(yù)算編制-預(yù)算考核-預(yù)算調(diào)整
D.預(yù)算編制-預(yù)算控制-預(yù)算調(diào)整-預(yù)算考核