A.聯(lián)合聯(lián)盟
B.股票上市
C.合資經(jīng)營
D.合并
E.內(nèi)部發(fā)展
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A.投標(biāo)開價(jià)
B.收購目標(biāo)公司的股票
C.兩個(gè)公司同意交換股票
D.招標(biāo)報(bào)價(jià)
E.通過證券市場完成
A.資源共享性強(qiáng)
B.學(xué)習(xí)能力的積累
C.風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小
D.鼓勵(lì)內(nèi)部企業(yè)家精神
E.享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)
A.廠址的專用性
B.設(shè)備專用性
C.人力資源專用性
D.材料的專用性
E.技能的專用性
A.企業(yè)的戰(zhàn)略使命是否已確定?
B.企業(yè)責(zé)權(quán)利是否已按照公司制確立?
C.政府的法規(guī)是否允許公司遵循這一戰(zhàn)略?
D.公司由于某種原因短暫地停止執(zhí)行其戰(zhàn)略時(shí),其競爭地位時(shí)都能維持?
E.公司的財(cái)力資源是否充足?
A.獨(dú)資經(jīng)營
B.聯(lián)盟
C.接管
D.合資經(jīng)營
最新試題
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢在于()
簡述中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性,戰(zhàn)略管理對(duì)中小企業(yè)有哪些作用?
《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。
“五力模型”的“五力”是指()
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有()
現(xiàn)階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進(jìn)行界定的,其中“量”的指標(biāo)主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和資產(chǎn)總額。
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。