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單項(xiàng)選擇題
“基于對(duì)定量數(shù)據(jù)，如銷售額、財(cái)務(wù)或生產(chǎn)記錄等的測(cè)定等，并檢查活動(dòng)成果是否符合戰(zhàn)略計(jì)劃或評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求而進(jìn)行的控制”應(yīng)屬于下列哪種控制方法（）？
A.產(chǎn)出控制
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)術(shù)控制
D.產(chǎn)出控制
單項(xiàng)選擇題
產(chǎn)出控制可以使一個(gè)企業(yè)將其工作成績(jī)與其它企業(yè)的工作成績(jī)相比較，也可以比較其內(nèi)部各下屬單位的工作成績(jī)。在評(píng)定大型復(fù)雜的企業(yè)及這些企業(yè)內(nèi)部主要的下屬單位的工作成績(jī)時(shí)，常使用（）。
A.產(chǎn)出控制
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)術(shù)控制
D.產(chǎn)出控制
單項(xiàng)選擇題
在企業(yè)戰(zhàn)略控制中，“基于直接的個(gè)人觀察，并直接對(duì)人們的具體生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制”的控制方法應(yīng)該屬于（）。
A.行為控制
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)術(shù)控制
D.產(chǎn)出控制
單項(xiàng)選擇題
在各職能部門中，控制的作用是開(kāi)發(fā)和提高以職能為基礎(chǔ)的顯著優(yōu)勢(shì)和能力。由于其時(shí)限較短，因此在這一層次上，作業(yè)控制和（）是最重要的控制。
A.戰(zhàn)術(shù)控制
B.戰(zhàn)略目標(biāo)控制
C.作業(yè)控制
D.生產(chǎn)管理控制
單項(xiàng)選擇題
在公司一級(jí)，控制的重點(diǎn)是使公司內(nèi)各種各樣的活動(dòng)保持一個(gè)整體的平衡。因此，在這一層次，戰(zhàn)略控制和（）是最重要的控制。
A.戰(zhàn)術(shù)控制
B.戰(zhàn)略目標(biāo)控制
C.作業(yè)控制
D.生產(chǎn)管理控制
單項(xiàng)選擇題
在事業(yè)部級(jí)，控制主要是維持和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)單位的（）。
A.競(jìng)爭(zhēng)地位
B.財(cái)務(wù)目標(biāo)
C.生產(chǎn)設(shè)施
D.生產(chǎn)管理目標(biāo)
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】如何激勵(lì)一個(gè)經(jīng)理人員？
答案：為了對(duì)經(jīng)理人員的工作實(shí)行有效的激勵(lì)，首先必須確立正確的評(píng)審經(jīng)理人員工作業(yè)績(jī)的方法，使獎(jiǎng)酬激勵(lì)與企業(yè)希望取得的成果一一對(duì)應(yīng)...
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】如何對(duì)待一個(gè)即無(wú)大的過(guò)失但又無(wú)大建樹(shù)的經(jīng)理人員？
答案：根據(jù)本章“領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配”中的“一、總經(jīng)理類型”、“...
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】如何選擇一個(gè)合適的經(jīng)理人員？
答案：每一個(gè)公司戰(zhàn)略，都要求總經(jīng)理具有一套獨(dú)特的才能。合并戰(zhàn)略對(duì)總經(jīng)理能力的要求與穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略所要求的能力是不會(huì)一樣的，總經(jīng)理...
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】為何在戰(zhàn)略實(shí)施中總經(jīng)理的技能和行為必須與戰(zhàn)略相匹配？
答案：領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的關(guān)系，這種匹配包含兩方面的內(nèi)容：其一是要使總經(jīng)理的能力與戰(zhàn)略類型相匹配；其二是要使經(jīng)理班子中每個(gè)人的能...

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在企業(yè)戰(zhàn)略控制中，“基于直接的個(gè)人觀察，并直接對(duì)人們的具體生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制”的控制方法應(yīng)該屬于（）。

在各職能部門中，控制的作用是開(kāi)發(fā)和提高以職能為基礎(chǔ)的顯著優(yōu)勢(shì)和能力。由于其時(shí)限較短，因此在這一層次上，作業(yè)控制和（）是最重要的控制。

在公司一級(jí)，控制的重點(diǎn)是使公司內(nèi)各種各樣的活動(dòng)保持一個(gè)整體的平衡。因此，在這一層次，戰(zhàn)略控制和（）是最重要的控制。

在事業(yè)部級(jí)，控制主要是維持和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)單位的（）。

【簡(jiǎn)答題】如何激勵(lì)一個(gè)經(jīng)理人員？

【簡(jiǎn)答題】如何對(duì)待一個(gè)即無(wú)大的過(guò)失但又無(wú)大建樹(shù)的經(jīng)理人員？

【簡(jiǎn)答題】如何選擇一個(gè)合適的經(jīng)理人員？

【簡(jiǎn)答題】為何在戰(zhàn)略實(shí)施中總經(jīng)理的技能和行為必須與戰(zhàn)略相匹配？

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在企業(yè)戰(zhàn)略控制中，“基于直接的個(gè)人觀察，并直接對(duì)人們的具體生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制”的控制方法應(yīng)該屬于（）。

在各職能部門中，控制的作用是開(kāi)發(fā)和提高以職能為基礎(chǔ)的顯著優(yōu)勢(shì)和能力。由于其時(shí)限較短，因此在這一層次上，作業(yè)控制和（）是最重要的控制。

在公司一級(jí)，控制的重點(diǎn)是使公司內(nèi)各種各樣的活動(dòng)保持一個(gè)整體的平衡。因此，在這一層次，戰(zhàn)略控制和（）是最重要的控制。

在事業(yè)部級(jí)，控制主要是維持和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)單位的（）。

【簡(jiǎn)答題】如何激勵(lì)一個(gè)經(jīng)理人員？

【簡(jiǎn)答題】如何對(duì)待一個(gè)即無(wú)大的過(guò)失但又無(wú)大建樹(shù)的經(jīng)理人員？

【簡(jiǎn)答題】如何選擇一個(gè)合適的經(jīng)理人員？

【簡(jiǎn)答題】為何在戰(zhàn)略實(shí)施中總經(jīng)理的技能和行為必須與戰(zhàn)略相匹配？

在企業(yè)戰(zhàn)略控制中，“基于直接的個(gè)人觀察，并直接對(duì)人們的具體生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制”的控制方法應(yīng)該屬于（）。

在各職能部門中，控制的作用是開(kāi)發(fā)和提高以職能為基礎(chǔ)的顯著優(yōu)勢(shì)和能力。由于其時(shí)限較短，因此在這一層次上，作業(yè)控制和（）是最重要的控制。

在公司一級(jí)，控制的重點(diǎn)是使公司內(nèi)各種各樣的活動(dòng)保持一個(gè)整體的平衡。因此，在這一層次，戰(zhàn)略控制和（）是最重要的控制。

在事業(yè)部級(jí)，控制主要是維持和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)單位的（）。

【簡(jiǎn)答題】如何對(duì)待一個(gè)即無(wú)大的過(guò)失但又無(wú)大建樹(shù)的經(jīng)理人員？