A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.商業(yè)論證
C.干系人管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目章程
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項(xiàng)目工期(月)8.00完工預(yù)期()20,000美元已完工作實(shí)際成本(ACWP)8,000美元實(shí)際成本(AC)已完工作預(yù)算成本(BCWP)7,500美元掙值(EV)計(jì)劃工作預(yù)算成本(BCWS)8,500美元計(jì)劃價(jià)值(PV)這個(gè)數(shù)據(jù)表明了什么項(xiàng)目進(jìn)展速度?()
A.預(yù)算和進(jìn)度都提前于目標(biāo)
B.到目前為止完成的工作都符合目標(biāo)
C.有必要進(jìn)行預(yù)算修訂,讓預(yù)測(cè)保持一致
D.到目前為止完成的工作要比計(jì)劃慢
A.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目資金估算
D.已定義的工作說(shuō)明書(shū)
A.因果圖
B.親和圖
C.散點(diǎn)圖
D.直方圖
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.資源進(jìn)度計(jì)劃
D.變更管理計(jì)劃
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.魚(yú)骨圖
C.優(yōu)先順序矩陣
D.控制圖
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()