單項選擇題下列哪一條導(dǎo)致合同的一方由于故意不實施權(quán)力而放棄根據(jù)合同應(yīng)該有的權(quán)力？（）

A.主張的轉(zhuǎn)讓
B.重人違約
C.棄權(quán)
D.擔保


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題關(guān)于風險定量分析出了哪一個之外都是正確的？（）

A.這一過程使用決策樹分析，它是敏感性分析的一種。
B.這一過程決定了進度和成本的應(yīng)急儲備。
C.這一過程有助于確定實現(xiàn)項目目標的概率。
D.這一過程通常在風險定性分析之后進行，但也可以單獨進行。

2.單項選擇題你剛剛考過了PMP，你的朋友準備下一個月考PMP。你買了一本書來學(xué)習，而你的朋友買了另一種書。你已經(jīng)學(xué)完了，所以你打算把你的書和書上的CD借給你的朋友學(xué)習。下面哪一種說法是正確的？（）

A.既然是PMP，就要遵守行為規(guī)范，所以不能借
B.既然你是PMP，就不要借書和CD給你的朋友，你們有利益沖突
C.書和CD都是知識產(chǎn)權(quán)，所以是不能拷貝的。只要不復(fù)制，借給朋友使用是可以接受的。
D.既然是PMP，就要遵守行為規(guī)范，所以不能共享書和CD，因為這屬于行為不當。

3.單項選擇題你和你的一個朋友創(chuàng)立了一個咨詢公司，你們都是PMP。你接受了預(yù)期客戶于下月將要啟動的一個項目的估算。這個工作很重要，如果進展順利將會給你到來良好的資信證明。下面的說法中除了哪個以外都是正確的？（）

A.你的成本估算應(yīng)當準確反映你將要提供的服務(wù)。
B.如果你得到這個工作，你應(yīng)該按照你的標書貨合同中描述的范圍和目標提供你的專業(yè)服務(wù)。
C.你應(yīng)當在項目期間遵守你可能遇到的保密信息的有關(guān)規(guī)定。
D.因為快要放假了，你給客戶送一個貴重的花籃以期客戶選擇你來管理項目。

4.單項選擇題項目團隊快要完工的時候發(fā)現(xiàn)一個錯誤，修復(fù)錯誤將會引起范圍的變更；不修復(fù)錯誤，項目交付成果將會延期，你的行動應(yīng)該是：（）。

A.通知團隊停止工作，直到獲得CCB批準或者否決這一變更。
B.告訴團隊修復(fù)錯誤，因為這是一個緊急事件，而且你的權(quán)力已經(jīng)記錄在操作程序里。
C.不要修復(fù)錯誤，因為你的變更控制系統(tǒng)里沒有關(guān)于緊急狀態(tài)的程序規(guī)定。
D.修復(fù)錯誤，然后下次開會的時候通知CCB，因為你認為時間是該項目的主要約束。

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題