單項選擇題你獲得項目活動的三種估算。最樂觀估算為245天,最悲觀估算為269天,最可能估算為257天。這個活動對項目非常關(guān)鍵,你的項目發(fā)起人希望獲得關(guān)于活動歷時95%的確定結(jié)果,你將向發(fā)起人匯報:()。

A.265至273天
B.253至261天
C.261至277天
D.249至265天


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1.單項選擇題活動歷時估算的工具方法包括:()。

A.類比估算、參數(shù)估算、三點估算
B.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算
C.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算和儲備分析
D.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算和自下而上估算

2.單項選擇題你和你的朋友一起學(xué)習(xí)準備PMP考試,你買了一冊書,你的朋友買了另一作者的書。這兩本書各有一CD,你們決定互相拷貝書上的CD。下面哪一種說法是正確的?()

A.因為你們還沒有成為PMP,所以不需要遵守PMP行為規(guī)范,所以,可以互相拷貝CD。
B.因為存在利益沖突,所為,不能和你的朋友互相拷貝CD。
C.書所附帶的CD是知識產(chǎn)權(quán),所以,不能拷貝。
D.因為存在不當行為,所以,不能拷貝。

3.單項選擇題你正在進行的一個項目和你公司去年進行的一個項目的范圍是類似的。你可以考慮下列哪一項?()

A.利用從前項目的方案識別作為模板
B.重復(fù)利用從前項目的效益/成本分析作為驗證該項目的依據(jù)
C.利用從前項目的WBS作為模板
D.撰寫范圍說明書時重復(fù)利用從前項目的產(chǎn)品描述

4.單項選擇題變更控制系統(tǒng)是下列過程的工具方法,但不包括:()。

A.質(zhì)量控制
B.范圍變更控制
C.進度控制
D.成本控制

最新試題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

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在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

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在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題