A.項目開始時被識別的風(fēng)險
B.項目開始時未被識別，但在發(fā)生前被識別的風(fēng)險
C.在發(fā)生前不可能知道的外部風(fēng)險
D.任何在發(fā)生前不可能知道的風(fēng)險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.主要應(yīng)用于概率階段和收尾階段，在實施階段和計劃階段酌量實施
B.貫徹于項目的整個過程、系統(tǒng)分解的所有層次和項目組織的所有層次
C.包括聚集一部分項目干系人來識別風(fēng)險并開發(fā)風(fēng)險略化策略
D.側(cè)重于高級經(jīng)理認為最為關(guān)鍵的風(fēng)險
A.確認所有要做的工作，從而幫助識別潛在風(fēng)險來源
B.確認所有要做的工作，從而包括了項目的所有風(fēng)險
C.幫助組織所有有關(guān)項目必須做的工作
D.識別工作包，便于分配責(zé)任
A.6％
B.15％
C.24％
D.56％
A.側(cè)重于消除創(chuàng)造風(fēng)險的因素
B.包括作出決定，不要投標風(fēng)險太高的項目
C.在風(fēng)險事件發(fā)生時，接受它的結(jié)果
D.當(dāng)顧客處在減輕風(fēng)險最好狀態(tài)時，就把風(fēng)險留給顧客
A.費用超支發(fā)生的可能性
B.處于底線重要性的風(fēng)險和機會
C.在一定置信區(qū)間的或有事項
D.影響估計的特殊風(fēng)險事情
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？