單項選擇題在與顧客打交道時,項目經(jīng)理應(yīng)該:()

A.在確保項目組織免于法律糾紛的程度內(nèi)保持誠實
B.盡力發(fā)展友好的,誠實的、開放的關(guān)系
C.鼓勵擴(kuò)大項目范圍,以使利潤最大化
D.做任何能使顧客滿意的事以爭取更多的業(yè)務(wù)


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1.單項選擇題在收尾階段,許多項目經(jīng)理都傾向于推遲人員重新安排,這是因為:()

A.他們不想向?qū)υ谶@過程中可能產(chǎn)生的人的關(guān)系矛盾
B.他們認(rèn)為誰都不想離開這個項目
C.職能經(jīng)理不想隊伍成員回去
D.隊伍成員不想轉(zhuǎn)移到新的任務(wù)中去

2.單項選擇題以下哪項不能被項目經(jīng)理用來增強(qiáng)項目交流和建立隊伍:()

A.有一間“火藥庫”
B.做一個溝通阻礙者
C.做一個促進(jìn)溝通者
D.有效率的主持會議

4.單項選擇題在談判中通常出現(xiàn)的溝通問題是:()

A.談判的一方錯誤的理解另一方的表述
B.談判的一方放棄談判
C.談判的一方企圖使另一方迷惑
D.談判的一方在聽到另一方的陳述后忙于思考接著該說什么

5.單項選擇題下列哪項工具被用于管理收尾?()

A.項目文檔
B.項目產(chǎn)品的文檔
C.執(zhí)行情況報告
D.采購審計

最新試題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題