A.在確保項目組織免于法律糾紛的程度內保持誠實
B.盡力發(fā)展友好的，誠實的、開放的關系
C.鼓勵擴大項目范圍，以使利潤最大化
D.做任何能使顧客滿意的事以爭取更多的業(yè)務
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.他們不想向對在這過程中可能產生的人的關系矛盾
B.他們認為誰都不想離開這個項目
C.職能經理不想隊伍成員回去
D.隊伍成員不想轉移到新的任務中去
A.有一間“火藥庫”
B.做一個溝通阻礙者
C.做一個促進溝通者
D.有效率的主持會議
A.BCWP／ACWP
B.BCWS／BEWP
C.ACWS／BCNS
D.BCWP／BCWS
A.談判的一方錯誤的理解另一方的表述
B.談判的一方放棄談判
C.談判的一方企圖使另一方迷惑
D.談判的一方在聽到另一方的陳述后忙于思考接著該說什么
A.項目文檔
B.項目產品的文檔
C.執(zhí)行情況報告
D.采購審計
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）