單項選擇題分包工程質(zhì)量應(yīng)由分包人向（）負(fù)責(zé)。

A.分包人
B.承包人
C.發(fā)包人
D.接收人


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1.問答題

背景
某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標(biāo)一大型商務(wù)寫字樓工程，該工程地上86層，地下5層，結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包項目，由B裝飾公司完成。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：監(jiān)理單位要求中標(biāo)單位上報施工項目質(zhì)量計劃，施工單位項目總工程師依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，召集項目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員，編制了該項目的質(zhì)量計劃。
事件二：該工程質(zhì)量計劃包含以下內(nèi)容：（1）編制依據(jù)，（2）項目概況，（3）項目質(zhì)量管理體系，（4）產(chǎn)品實現(xiàn)。監(jiān)理單位認(rèn)為質(zhì)量計劃內(nèi)容嚴(yán)重缺項，‘要求整改。
事件三：總承包單位在質(zhì)量計劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)劃。并建立了項目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。
事件四：竣工驗收時發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題，業(yè)主要求A公司整改，A公司認(rèn)為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。

事件二中，項目質(zhì)量計劃還應(yīng)有哪些內(nèi)容。
2.多項選擇題下列屬于施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容的有（）。

A.編制依據(jù)、項目概況
B.質(zhì)量方針、組織機(jī)構(gòu)
C.人員配備及資源配置
D.質(zhì)量保證措施
E.質(zhì)量管理的測量、分析和改進(jìn)

3.單項選擇題某項目施工過程中，分包人負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，總承包人應(yīng)（）。

A.無責(zé)任
B.承擔(dān)連帶責(zé)任
C.承擔(dān)主要責(zé)任
D.視問題成因進(jìn)行責(zé)任劃分

4.問答題

背景
某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標(biāo)一大型商務(wù)寫字樓工程，該工程地上86層，地下5層，結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包項目，由B裝飾公司完成。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：監(jiān)理單位要求中標(biāo)單位上報施工項目質(zhì)量計劃，施工單位項目總工程師依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，召集項目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員，編制了該項目的質(zhì)量計劃。
事件二：該工程質(zhì)量計劃包含以下內(nèi)容：（1）編制依據(jù)，（2）項目概況，（3）項目質(zhì)量管理體系，（4）產(chǎn)品實現(xiàn)。監(jiān)理單位認(rèn)為質(zhì)量計劃內(nèi)容嚴(yán)重缺項，要求整改。
事件三：總承包單位在質(zhì)量計劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)劃。并建立了項目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。
事件四：竣工驗收時發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題，業(yè)主要求A公司整改，A公司認(rèn)為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。

事件二中，項目質(zhì)量計劃還應(yīng)有哪些內(nèi)容。
5.問答題

背景
某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標(biāo)一大型商務(wù)寫字樓工程，該工程地上86層，地下5層，結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包項目，由B裝飾公司完成。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：監(jiān)理單位要求中標(biāo)單位上報施工項目質(zhì)量計劃，施工單位項目總工程師依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，召集項目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員，編制了該項目的質(zhì)量計劃。
事件二：該工程質(zhì)量計劃包含以下內(nèi)容：（1）編制依據(jù)，（2）項目概況，（3）項目質(zhì)量管理體系，（4）產(chǎn)品實現(xiàn)。監(jiān)理單位認(rèn)為質(zhì)量計劃內(nèi)容嚴(yán)重缺項，‘要求整改。
事件三：總承包單位在質(zhì)量計劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)劃。并建立了項目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。
事件四：竣工驗收時發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題，業(yè)主要求A公司整改，A公司認(rèn)為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。

指出事件四中不妥之處？并說明理由。
6.多項選擇題下列屬于施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容的有（）。

A.編制依據(jù)、項目概況
B.質(zhì)量方針、組織機(jī)構(gòu)
C.人員配備及資源配置
D.質(zhì)量保證措施
E.質(zhì)量管理的測量、分析和改進(jìn)

7.多項選擇題相關(guān)專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗，并形成記錄，未經(jīng)（）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
E.監(jiān)理工程師

9.問答題

背景
某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標(biāo)一大型商務(wù)寫字樓工程，該工程地上86層，地下5層，結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包項目，由B裝飾公司完成。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：監(jiān)理單位要求中標(biāo)單位上報施工項目質(zhì)量計劃，施工單位項目總工程師依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，召集項目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員，編制了該項目的質(zhì)量計劃。
事件二：該工程質(zhì)量計劃包含以下內(nèi)容：（1）編制依據(jù)，（2）項目概況，（3）項目質(zhì)量管理體系，（4）產(chǎn)品實現(xiàn)。監(jiān)理單位認(rèn)為質(zhì)量計劃內(nèi)容嚴(yán)重缺項，‘要求整改。
事件三：總承包單位在質(zhì)量計劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)劃。并建立了項目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。
事件四：竣工驗收時發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題，業(yè)主要求A公司整改，A公司認(rèn)為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。

指出事件三中不妥之處，并說明理由。
10.單項選擇題某項目施工過程中，分包人負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，總承包人應(yīng)（）。

A.無責(zé)任
B.承擔(dān)連帶責(zé)任
C.承擔(dān)主要責(zé)任
D.視問題成因進(jìn)行責(zé)任劃分