A.最高點或最低點的成本
B.最高點或最低點的業(yè)務量
C.最高點或最低點的成本或業(yè)務量
D.最高點或最低點的成本和業(yè)務量
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A.隨業(yè)務量的增加而減少
B.隨業(yè)務量的增加而增加
C.隨業(yè)務量的減少而減少
D.不隨業(yè)務量的變動而變動
A.按月
B.按年
C.按季
D.按管理需要
A.財務杠桿越高越好。
B.不同資產(chǎn)結(jié)構的企業(yè)利用財務杠桿的能力不同。
C.財務杠桿低的時候融資成本就低。
D.資本結(jié)構在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力。
A.根據(jù)投資目的的不同,股權投資可分為財務投資和戰(zhàn)略投資。
B.股權投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟利益。
C.一般來說,戰(zhàn)略投資考慮長期持有項目,甚至直接收購項目。
D.一般財務投資比較注重長期利益。
A.投資風險是指對未來投資收益的不確定性。
B.在資本投資決策中,普遍采用敏感性分析來識別和量化風險。
C.若某參數(shù)的大幅度變化能導致經(jīng)濟效果指標的較大變化,則稱此參數(shù)為敏感性因素。
D.企業(yè)可以通過對各種方案敏感度大小的對比,選擇敏感度小的,即風險小的項目作投資方案。
A.內(nèi)部標桿管理
B.競爭標桿管理
C.功能標桿管理
D.最優(yōu)標桿管理
A.阿米巴經(jīng)營模式的基礎是分權、分責、分利的組織結(jié)構
B.兩個阿米巴之間進行交易就像兩個小企業(yè)之間在市場上的經(jīng)營和交易一樣,通過內(nèi)部交易進行獨立核算
C.通過阿米巴經(jīng)營模式,培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才
D.每個阿米巴領導人的個人收益不與公司的整體利益掛鉤
A.資產(chǎn)負債表
B.現(xiàn)金流量表
C.內(nèi)部損益表
D.績效考核表
A.預算監(jiān)控
B.預算分析
C.風險分析
D.績效考核
A.工時
B.產(chǎn)量
C.銷量
D.庫存量
最新試題
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責任成本的總和之間的數(shù)量關系是()。
既要考核成本,又要考核收入的責任中心為()。
原始投資額不等的方案,可用什么指標來評價()?
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
如何編制滾動預算?
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術性投資決策()?
編制彈性預算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標準有()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計算內(nèi)部收益率,要用()。
非貼現(xiàn)類評價指標是()。
提高投資利潤率的途徑有()。