A.連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營
B.技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢
D.增加商品附加價值提高產(chǎn)品差異化程度
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.集中差異化戰(zhàn)略
A.集中化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中差異化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.前向并購
B.后向并購
C.橫向并購
D.多元化并購
A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.緊縮與集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
最新試題
如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括()。
甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè),該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品,并且現(xiàn)有市場已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長,甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕,從而成功引入民用市場。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是()戰(zhàn)略
下列選項(xiàng)中,開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有()。
下列選項(xiàng)中,屬于全資子公司所具備的缺陷有()。
下列選項(xiàng)中,屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有()。
甲電腦廠商主要有兩項(xiàng)業(yè)務(wù),一是配置一般、價格便宜的“學(xué)生本”,二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計(jì)個性化的筆記本。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)對應(yīng)的戰(zhàn)略分別為()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有()。
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型,并簡述該戰(zhàn)略的適用情形;
甲公司近一年經(jīng)營停滯不前,總經(jīng)理猶豫再三,最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對于總經(jīng)理而言,是一項(xiàng)非常困難的決策,這類困難主要來自()
下列股利政策中,適合于成長階段企業(yè)采用的是()政策