A.日本K理發(fā)店將長達1小時的按摩、享用咖啡、皮膚護理理發(fā)儀式改為10分鐘的只做理發(fā)
B.Q日用品公司，提出嬰兒護膚品成人也適用的宣傳
C.A水泥公司通過互助系統(tǒng)，推出將水泥作為人們夢想的禮物，建造充滿愛的房子
D.N客車工業(yè)公司使用玻璃纖維作為汽車材料，彌補了汽車零配件的更換成本高的劣勢，并且新材料汽車更加節(jié)能環(huán)保
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A.紅海戰(zhàn)略是拓展非競爭性市場空間，藍海戰(zhàn)略是在已經(jīng)存在的市場內(nèi)競爭
B.紅海戰(zhàn)略是參與競爭，藍海戰(zhàn)略是規(guī)避競爭
C.紅海戰(zhàn)略是創(chuàng)造并攫取新需求，藍海戰(zhàn)略是爭奪現(xiàn)有需求
D.紅海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律，藍海戰(zhàn)略打破了價值與成本互替定律
A.專有技術(shù)
B.獲得分銷渠道
C.經(jīng)驗造成的成本優(yōu)勢
D.風險
A.克服零散——獲得成本優(yōu)勢
B.塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
C.增加附加價值——提高產(chǎn)品差異化程度
D.專門化——目標集聚
A.低價戰(zhàn)略
B.低價低值戰(zhàn)略
C.高價高值戰(zhàn)略
D.高值戰(zhàn)略
A.形成進入障礙
B.市場需求發(fā)生變化
C.競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向
D.企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高
最新試題
企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有（）。
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；
甲公司近一年經(jīng)營停滯不前，總經(jīng)理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對于總經(jīng)理而言，是一項非常困難的決策，這類困難主要來自（）
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè)，購入電解鋁錠后進行擠壓、鑄造、軋制，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設(shè)備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實施途徑；
乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費者的購買欲望，遂在某臺黃金時段投放廣告，同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述，該公司采用的促銷組合有（）。
下列選項中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務(wù)，一是配置一般、價格便宜的“學生本”，二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務(wù)對應(yīng)的戰(zhàn)略分別為（）。
一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢有（）。