A.圍觀戰(zhàn)略
B.綜合戰(zhàn)略
C.宏觀戰(zhàn)略
D.中觀戰(zhàn)略
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人力資源戰(zhàn)略是指在組織戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，通過(guò)內(nèi)外部人力資源環(huán)境分析等工作制定的人力資源管理指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所需要的戰(zhàn)略措施。對(duì)于人力資源戰(zhàn)略的理解，下列說(shuō)法正確的是（）
①科學(xué)的人力資源環(huán)境分析是前提
②確定實(shí)現(xiàn)人力資源管理目標(biāo)的職能活動(dòng)是關(guān)鍵
③實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)是根本
④無(wú)需考慮組織戰(zhàn)略，人力資源部門獨(dú)立制定
A.①②③④
B.①②④
C.①②③
D.①③④
人力資源在廣義上是指一個(gè)社會(huì)具有智力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力的人的總和，與其他資源相比人力資源具有不同的特征，下列哪項(xiàng)屬于人力資源的特征（）
①人力資源具有能動(dòng)性
②人力資源具有再生性
③人力資源具有三重性
④人力資源具有社會(huì)性
A.①②③④
B.①②③
C.①③④
D.①②④
A.建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上
B.建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上
C.建立在動(dòng)態(tài)性資源，如智力、信息、技術(shù)、組織等要素基礎(chǔ)上
D.建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上
E.建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上
A.信息來(lái)自于企業(yè)各個(gè)部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸和掌握
B.只有居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者能與外界保持著密切聯(lián)系，掌握對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)
C.唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源
D.為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高其效度和信度，唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能具有這樣的能力和遠(yuǎn)見(jiàn)
E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需的各種信息來(lái)自企業(yè)各個(gè)部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)
A.有利于全體員工樹(shù)立正確的奮斗目標(biāo)
B.有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識(shí)
C.有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位
D.有利于保持企業(yè)人力資源長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
E.有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動(dòng)空間
最新試題
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。