A.最優(yōu)化模型
B.企業(yè)變化預(yù)測模型
C.簡單預(yù)測模型
D.模擬模型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A公司決定進行新一輪的企業(yè)人力資源預(yù)測,預(yù)測時需要進行下列六項工作,這六項工作的正確順序應(yīng)該是()
①了解企業(yè)人力資源環(huán)境
②分析當(dāng)前人力資源需求
③預(yù)計未來人力資源需求
④分析當(dāng)前人力資源
⑤預(yù)計未來人力資源供給
⑥供需平衡分析
A.⑥①②③④⑤
B.①④⑤②③⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
A.100人
B.70人
C.30人
D.0
A.公司戰(zhàn)略
B.組織戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
替代品的威脅大取決于以下因素()
①替代的程度大
②價格比優(yōu)
③潛在替代品的盈利能力大
④替代品的轉(zhuǎn)化費用高
A.①②④
B.①③④
C.②③④
D.①②③
A.主動性
B.戰(zhàn)略性
C.前瞻性
D.積極性
人力資源從業(yè)人員既要熟練地完成日常操作性事務(wù),還要懂得現(xiàn)代管理的原則和理念。以下是人力資源從業(yè)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)的是()
①道德素質(zhì)
②專業(yè)知識
③趨利行為
④溝通協(xié)調(diào)能力
A.①②④
B.①③③
C.①③④
D.②③④
關(guān)于人力資源存量分析的描述,下列正確的是()
①企業(yè)人力資源存量分析包括對企業(yè)的外部人力資源狀況和內(nèi)部人力資源狀況的分析
②企業(yè)外部的人力資源指的是企業(yè)潛在的人力資源
③對企業(yè)內(nèi)部的人力資源存量分析,有助于企業(yè)了解自身的人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)
④對企業(yè)內(nèi)部的人力資源存量分析,有助于于企業(yè)了解自己額競爭對手的差距
A.①②③④
B.①②③
C.①③④
D.①②④
對企業(yè)的外部環(huán)境進行分析時,需要分析()
①法律
②個人的購買能力
③企業(yè)財務(wù)報表
④自然資源
A.①②③④
B.①②④
C.①②③
D.①③④
()下列哪項是由美國哈佛大學(xué)教授邁克爾•波特在1980年提出的競爭環(huán)境五因素分析法。
①現(xiàn)有競爭對手的威脅
②政府的威脅
③用戶的議價能力
④供應(yīng)商的議價能力
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
A.PEST宏觀分析法
B.波特的競爭環(huán)境五因素分析法
C.SWOT
D.微觀環(huán)境分析法
最新試題
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下()方面入手。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內(nèi)容。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。