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問答題論述職位薪酬體系的設計流程。

1.問答題簡述能力薪酬體系的設計步驟。

（1）能力提煉
（2）能力分級
（3）能力定價
（4）能力評價。
（5）能力薪酬體系的確立

2.問答題簡述能力薪酬體系的優(yōu)點。

3.問答題簡述技能薪酬體系的實施條件：

4.問答題簡述實行技能薪酬體系的意義。

5.問答題實施職位薪酬體系的前提。

6.名詞解釋職位薪酬體系

是根據每個職位的相對價值來確定薪酬等級，通過市場薪酬水平調查來確定每個等級的薪酬幅度的薪資制度

7.填空題能力評價包括以下方面（）、專業(yè)經驗與成果評價、專業(yè)技能評價、行為評價。

8.填空題能力薪酬體系在實際操作過程中，通常將員工所具有的能力劃分為三個層面，即核心能力、（）、能力指標。

9.填空題健全的技能評價體系，至少包括三個方面（）、技能評價的要素、技能評價的等級。

10.填空題職位薪酬體系的三種形式：一職一薪制、（）、（）。一職一薪制比較適用于專業(yè)化、自動化程度較高，流水作業(yè)、工作技術比較單一和工作等級比較固定的行業(yè)及工種。