A.經(jīng)營管理
B.科學(xué)管理
C.文化管理
D.行為管理
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A.《員工守則》；
B.供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”；
C.員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”；
D.三公調(diào)度十項(xiàng)措施。
A.與時(shí)俱進(jìn)；
B.開拓創(chuàng)新；
C.科學(xué)發(fā)展；
D.以人為本。
A、科學(xué)的管理
B、先進(jìn)的設(shè)備
C、高度的責(zé)任心
D、創(chuàng)新
A、求實(shí)
B、誠信
C、明禮
D、守法
A.四個(gè)服務(wù)；
B.彩虹工程；
C.優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
D.精細(xì)管理。
最新試題
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念