A.企業(yè)在進(jìn)行重大戰(zhàn)略變革的時(shí)候，必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系
B.發(fā)揮現(xiàn)有成員在戰(zhàn)略變革中的作用
C.考慮進(jìn)行組織目前的文化相適應(yīng)的變革，不要破壞企業(yè)已有的行多準(zhǔn)則
D.在調(diào)整企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)時(shí)，必須注意與企業(yè)組織目前的獎(jiǎng)勵(lì)行為保持一致
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A.長(zhǎng)期雇傭
B.是建立在市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)上的控制
C.專業(yè)化水平較高
D.個(gè)人自我激勵(lì)
A.良好的企業(yè)文化簡(jiǎn)化了信息處理
B.企業(yè)文化在某些時(shí)候可成為正式控制的補(bǔ)充
C.健康的企業(yè)文化可以減少內(nèi)部推諉扯皮
D.共同的企業(yè)文化使員工具有共同的焦點(diǎn)
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.重新制定戰(zhàn)略
C.根據(jù)文化進(jìn)行管理
D.加強(qiáng)協(xié)同作用
A.權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛剛開創(chuàng)企業(yè)
B.角色導(dǎo)向型企業(yè)適合動(dòng)態(tài)環(huán)境
C.任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)適應(yīng)性強(qiáng)
D.以上均錯(cuò)誤
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.人員導(dǎo)向型
D.任務(wù)導(dǎo)向型
最新試題
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過(guò)該案例說(shuō)明（）.
國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說(shuō)一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念