A.確立價值系統(tǒng)和規(guī)范標準
B.通過明確的企業(yè)目標來實現(xiàn)
C.通過企業(yè)的道德來實現(xiàn)
D.對企業(yè)經(jīng)濟效益取得的貢獻
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A.人力資源管理也是以人為中心的管理實踐學科
B.企業(yè)文化理念決定人力資源管理的理念
和模式選擇。
C.人力資源管理促進新企業(yè)文化的形成
D.企業(yè)文化與人力資源管理的理論基礎是完全相同
A.企業(yè)文化引導著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
B.企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的關鍵
C.企業(yè)文化須與企業(yè)戰(zhàn)略相互適應和協(xié)調
D.企業(yè)文化妨礙著企業(yè)戰(zhàn)略選擇
A.價值觀
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)精神
D.企業(yè)愿景
A.符號
B.英雄
C.網(wǎng)絡
D.禮儀
A.創(chuàng)新和冒險
B.結果定向
C.人際導向
D.團隊定向
最新試題
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應該().
內部溝通的基本原則包括()
甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴的等級制度,強調員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是().
跨文化管理是融合文化意識的管理,在跨國企業(yè)中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備()等特點。
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持()的企業(yè)理念
企業(yè)文化的評價要素主要有()
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的獨特功能和積極作用是()
霍夫施泰以()為坐標,分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。