當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.

國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）

俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.

企業(yè)文化氛圍的作用是（）

企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）

內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）

某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.

內(nèi)部溝通的基本原則包括（）

霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。

統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）