A.等級森嚴
B.權威至上
C.透明度少
D.自上而下
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你可能感興趣的試題
A.工作組織有條理
B.有強烈的風險意識
A.員工往往會有兩個上司
B.企業(yè)內部資源相互借用
C.企業(yè)運營的不確定性、復雜性及相互依賴程度增強
D.產品經理能集中注意力在變化迅速的市場上
A.市場營銷
B.生產
C.人力資源管理
D.財務
A.決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略
B.管理層中沒有形成可適用于現有戰(zhàn)略的組織結構
C.忽視了外部環(huán)境條件的變化
D.企業(yè)的管理層對于戰(zhàn)略調整方法有信心
A.處于開拓型組織和防御型組織的中間
B.試圖以最小的風險,最大的機會獲得利潤
C.采取一種動蕩不定的調整模式
D.是開拓型組織和防御型組織的結合體
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
LD公司的組織結構為:總經理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。
企業(yè)質量規(guī)劃是根據企業(yè)()所做的總體決策活動。
改進項目的數量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數量應盡量控制在每年()個。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內容?()