A、商賬追收
B、合同期內(nèi)的應(yīng)收賬款監(jiān)控
C、與會計部門數(shù)據(jù)保持一致
D、處理壞賬
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最新試題
如何采集行業(yè)信用信息?
在制定消費者信用政策時候,請問要考慮哪些因素?
公共信用信息登記系統(tǒng)與私人征信登記系統(tǒng)有著較大的區(qū)別,具體表現(xiàn)在以下三個方面?
主要的個人征信產(chǎn)品與服務(wù)包括?
在信用分析中,客戶的財務(wù)分析非常重要,但是如果僅僅分析客戶的財務(wù)數(shù)據(jù),經(jīng)??赡軙霈F(xiàn)“被數(shù)據(jù)欺騙了眼睛”的現(xiàn)象,那為什么會出現(xiàn)這種情況呢?
企業(yè)的客戶多種多樣,有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應(yīng)商和代理商等,客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進(jìn)行分級管理,請問如果按照客戶的風(fēng)險進(jìn)行分類,對不同的客戶應(yīng)該怎樣進(jìn)行分級管理?
怎樣與會計部門“協(xié)調(diào)”工作?
作為A公司的信用管理人員怎樣著手分析機(jī)電行業(yè)的賒銷特點
2008年5月,深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國際銷售部。一天,信用管理部接到國際銷售部的請求,幫助銷售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息,還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷商在2007年進(jìn)口量和銷售量的排名。另外,國際銷售部希望取得潛客戶的中文資料,而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請問,信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國際銷售部解決問題?為什么?
客戶信用信息必須動態(tài)更新,以便企業(yè)及時掌握客戶最新的發(fā)展情況,有利于企業(yè)做出科學(xué)合理的決策。有時因為客戶出現(xiàn)一些異?;蛲话l(fā)情況,有必要臨時快速更新客戶的信用信息。請論述三個主要的突發(fā)情況。