A.維持利潤戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.無變化戰(zhàn)略
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A.行業(yè)生命周期分析法
B.價值鏈分析法
C.EFE矩陣分析法
D.IFE矩陣分析法
E.波士頓矩陣分析法
A.哥頓法
B.線性規(guī)劃法
C.德爾菲法
D.名義小組技術(shù)
E.頭腦風暴法
A.樂觀原則
B.統(tǒng)一原則
C.悲觀原則
D.分析原則
E.折中原則
A.線性規(guī)劃法
B.期望損益決策法
C.虧盈平衡點法
D.決策樹分析法
E.后悔值原則
A.決策樹分析法
B.線性規(guī)劃法
C.樂觀原則
D.悲觀原則
E.盈虧平衡點法
最新試題
企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。
風險型決策方法主要有（）。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有（）。
高層領(lǐng)導確定，通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄?，以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于（）。
根據(jù)價值鏈分析模型，價值鏈的輔助活動包括（）。
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學習與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是（）。
下列各項屬于確定型決策方法的有（）。