A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務(wù)管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
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A.對企業(yè)集團內(nèi)部要有為威懾性
B.對外是公司的代表
C.對外是公司的權(quán)力象征
D.對內(nèi)是公司的決策者
E.對內(nèi)是公司的指揮者
A.公司常設(shè)權(quán)利機構(gòu)
B.經(jīng)營管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
C.公司治理結(jié)構(gòu)的中樞
D.管理權(quán)力中心
E.執(zhí)行機構(gòu)
A.個人股權(quán)的分散
B.法人股份的比重
C.法人股東的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)
D.法人權(quán)利
E.法人與個人股權(quán)的分散
A.規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢
C.集團"艦隊"優(yōu)勢
D."壟斷"優(yōu)勢
E.迅速擴大組織規(guī)模的優(yōu)勢
A.直線主管與參謀人員的關(guān)系
B.組織集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
C.主管與員工的關(guān)系
D.主管與下屬的授權(quán)關(guān)系
最新試題
決定企業(yè)集團高層競爭力的基本因素是()。
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實施。
()企業(yè)集團是由集團核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
影響集團組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是()。
集團設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有()等。
資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息,出現(xiàn)虧損時,銀行就要進行干預(yù),包括()。
組織專家認(rèn)為,要使企業(yè)組織有效運行,必須正確處理的三種重要關(guān)系是()。
以下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是()。
要使企業(yè)組織有效運行,必須正確處理好三種重要關(guān)系,其中不包括()。
企業(yè)集團的核心企業(yè)的職能是通過()等多種形式控制子公司。