A.企業(yè)在市場上競爭策略的定位
B.企業(yè)競爭策略的定位
C.企業(yè)文化建設(shè)的情況
D.生產(chǎn)技術(shù)條件與設(shè)備
E.企業(yè)資本與財(cái)務(wù)實(shí)力
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A.它是“通過人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)”
B.它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動方式”
C.它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動方式”
D.它是“把人力資源實(shí)踐活動與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”
E.它是“把企業(yè)目標(biāo)與人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財(cái)務(wù)實(shí)力
D.人力資源管理制度
E.人力資源戰(zhàn)略
A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式
B.員工個(gè)體與組織績效管理的重點(diǎn)
C.員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)
D.員工教育培訓(xùn)與技能開發(fā)的類型
E.勞動關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃
A.認(rèn)真做到組織落實(shí)
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置
C.建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)
D.有效調(diào)動全員的積極因素
E.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略實(shí)施中的核心和導(dǎo)師向作用
A.企業(yè)生存發(fā)展條伺
B.企業(yè)生存發(fā)展的目的
C.企業(yè)宗旨
D.管理哲學(xué)
E.經(jīng)營理念
A.人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深入
C.心理測量與面談科學(xué)方法的運(yùn)用
D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化
E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門
A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變
B.管理角色的轉(zhuǎn)變
C.管理職能的轉(zhuǎn)變
D.管理模式的轉(zhuǎn)變
E.管理職能的擴(kuò)展
A.市場營銷
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)制造
D.供應(yīng)管理
E.財(cái)務(wù)管理
A.構(gòu)建激勵性工資報(bào)酬制度
B.實(shí)行職能制或直線職能制
C.堅(jiān)持例外原則
D.進(jìn)行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系
A.目標(biāo)性
B.全局性
C.計(jì)劃性
D.長遠(yuǎn)性
E.綱領(lǐng)性及應(yīng)變性
最新試題
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。