多項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略中企業(yè)內(nèi)在條件包括()。

A.企業(yè)在市場上競爭策略的定位
B.企業(yè)競爭策略的定位
C.企業(yè)文化建設(shè)的情況
D.生產(chǎn)技術(shù)條件與設(shè)備
E.企業(yè)資本與財(cái)務(wù)實(shí)力


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1.多項(xiàng)選擇題對戰(zhàn)略性人力資源管理概念的理解,專家、學(xué)者們認(rèn)為是()。

A.它是“通過人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)”
B.它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動方式”
C.它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動方式”
D.它是“把人力資源實(shí)踐活動與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”
E.它是“把企業(yè)目標(biāo)與人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”

2.多項(xiàng)選擇題下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件的是()。

A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財(cái)務(wù)實(shí)力
D.人力資源管理制度
E.人力資源戰(zhàn)略

3.多項(xiàng)選擇題一個(gè)成功的人力資源戰(zhàn)略。不僅要緊緊把握全局性和關(guān)鍵性的問題,還要對()等作出全面評析。

A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式
B.員工個(gè)體與組織績效管理的重點(diǎn)
C.員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)
D.員工教育培訓(xùn)與技能開發(fā)的類型
E.勞動關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施包括()。

A.認(rèn)真做到組織落實(shí)
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置
C.建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)
D.有效調(diào)動全員的積極因素
E.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略實(shí)施中的核心和導(dǎo)師向作用

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)使命包括()等具體內(nèi)容。

A.企業(yè)生存發(fā)展條伺
B.企業(yè)生存發(fā)展的目的
C.企業(yè)宗旨
D.管理哲學(xué)
E.經(jīng)營理念

6.多項(xiàng)選擇題歐美企業(yè)人事管理實(shí)踐活動的特點(diǎn)是()。

A.人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深入
C.心理測量與面談科學(xué)方法的運(yùn)用
D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化
E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門

7.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理在不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過程的特點(diǎn)包括()。

A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變
B.管理角色的轉(zhuǎn)變
C.管理職能的轉(zhuǎn)變
D.管理模式的轉(zhuǎn)變
E.管理職能的擴(kuò)展

8.多項(xiàng)選擇題從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由人力資源、()等戰(zhàn)略構(gòu)成的

A.市場營銷
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)制造
D.供應(yīng)管理
E.財(cái)務(wù)管理

9.多項(xiàng)選擇題泰勒在科學(xué)管理時(shí)期提出的()也成為早期企業(yè)人事管理理論的基本范疇。

A.構(gòu)建激勵性工資報(bào)酬制度
B.實(shí)行職能制或直線職能制
C.堅(jiān)持例外原則
D.進(jìn)行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系

10.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略所具有一般特點(diǎn)是()。

A.目標(biāo)性
B.全局性
C.計(jì)劃性
D.長遠(yuǎn)性
E.綱領(lǐng)性及應(yīng)變性