A.新進(jìn)入本行業(yè)者的威脅
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng)
C.替代性產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
D.購(gòu)買者的談判條件和實(shí)力
E.供應(yīng)商的談判條件和實(shí)力
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A.企業(yè)集體的價(jià)值觀念
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和行為的集中體現(xiàn)和代表
C.企業(yè)員工的個(gè)體行為
D.不可改變的
E.企業(yè)整體的行為傾向和偏好
A.以最終成果作為評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
B.以考核作為評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
C.注重短線目標(biāo)
D.以個(gè)人考核為主體
E.注重員工長(zhǎng)期目標(biāo)
A.物質(zhì)性的管理活動(dòng)的作用和影響
B.潛移默化地對(duì)員工進(jìn)行影響教育
C.樹(shù)立典型和模范
D.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
E.企業(yè)對(duì)員工的甄選、考評(píng)
A.企業(yè)決策權(quán)下放
B.員工參與管理
C.使員工具有歸屬感
D.注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性
E.注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
A.常常聘用多于實(shí)際工作需要的員工
B.高度重視對(duì)員工的教育培養(yǎng)和訓(xùn)練
C.注重專門人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)
D.不斷提高員工個(gè)體素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)
E.通過(guò)較高的薪酬福利保險(xiǎn),與員工建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的關(guān)系
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括()。