A.集權(quán)組織
B.直線參謀
C.職權(quán)組織
D.組織集權(quán)
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A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.分層控股型
A.對一般控股企業(yè)，母公司董事會(huì)成員必須遵守謹(jǐn)慎和規(guī)范的經(jīng)營原則
B.母公司違反規(guī)定且子公司造成損失的，應(yīng)付全責(zé)
C.對有控制協(xié)議的子公司的盈虧負(fù)責(zé)
D.對有利潤上繳協(xié)議的子公司，母公司和子公司可以成為一個(gè)納稅單位
A.控制市場規(guī)模
B.控制市場結(jié)構(gòu)
C.控制市場行為
D.直接改善不合理的資源配置
A.事業(yè)部
B.職能部門
C.成員企業(yè)
D.監(jiān)事會(huì)
A.組織行動(dòng)戰(zhàn)略
B.組織分工戰(zhàn)略
C.組織跟進(jìn)戰(zhàn)略
D.組織演變戰(zhàn)略
最新試題
董事會(huì)作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體，其職責(zé)是（）。
要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理好三種重要關(guān)系，其中不包括（）。
企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)的職權(quán)是（）。
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有（）等。
決定企業(yè)集團(tuán)高層競爭力的基本因素是（）。
子公司的投資方向可以由子公司提出，獲得（）批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。
董事會(huì)在股東大會(huì)閉會(huì)期間是（）。
企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)的職能是通過（）等多種形式控制子公司。
資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息，出現(xiàn)虧損時(shí)，銀行就要進(jìn)行干預(yù)，包括（）。
對法人股東來說，（）的分散是他們達(dá)到實(shí)施對企業(yè)控制目的的有利條件。