A、企業(yè)外部環(huán)境
B、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
C、管理者個人偏好
D、人力資源自身
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A、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性
B、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性
C、積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性
D、積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性
A、領(lǐng)導(dǎo)
B、群眾
C、領(lǐng)導(dǎo)集體
D、總?cè)蝿?wù)
A.崗位描述，崗位要求
B.崗位名稱，崗位職責(zé)
C.崗位能力，崗位要求
D.崗位描述，崗位職責(zé)
A、目的
B、要求
C、結(jié)果
D、目的和要求
A、上下式結(jié)構(gòu)
B、學(xué)校式結(jié)構(gòu)
C、軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)
D、分權(quán)制結(jié)構(gòu)
最新試題
按設(shè)備定員，即根據(jù)（）來計(jì)算定員人數(shù)。
人力資源費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。
李明是國企M公司的人事主管。在逐步認(rèn)識到實(shí)行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后，她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作，進(jìn)行工作崗位分析，編制全公司職工的工作說明書，以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎(chǔ)。另外，作為國企的人事主管，她此舉還有一個最直接的目的，就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員，誰不能達(dá)到工作說明書的要求，就老老實(shí)實(shí)的下崗。但這項(xiàng)工作該如何進(jìn)行哪？李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司，但幾次電話后，她覺得這些咨詢公司的要價(jià)是公司領(lǐng)導(dǎo)無法接受的。自己做哪？人事部算上李明只有三個人，并且她們都沒有專業(yè)學(xué)歷。李明該如何作哪？1)你同意李明的做法嗎？2)如果同意，請你幫李明設(shè)計(jì)工作崗位分析的步驟和程序。
簡述工作分析的作用。
計(jì)算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動自動車床40臺，每臺開動班次為兩班，看管定額為每人看管2臺，出勤率為96%，問該工種定員人數(shù)為多少？
如何進(jìn)行人工成本的審核？
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括（）。
計(jì)算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備，現(xiàn)有3個崗位共同操作，通過工作日寫實(shí)，甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強(qiáng)度等因素，規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分，計(jì)算崗位定員人數(shù)。
簡要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計(jì)方案的構(gòu)成
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。