A、將企業(yè)組織劃分為不同的、相對獨(dú)立的部門
B、將各個(gè)部門組合起來，形成特定的部門結(jié)構(gòu)
C、對部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃
D、實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門的高度統(tǒng)一管理
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A、①②③④⑤⑥
B、①③②④⑤⑥
C、①②③⑤④⑥
D、①③②⑤④⑥
A、組織職務(wù)圖
B、組織功能圖
C、組織機(jī)構(gòu)圖
D、組織職能圖
A、信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略
B、管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本
C、經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化
D、企業(yè)規(guī)劃、人才結(jié)構(gòu)、管理體制
A．單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)
B．單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)
C．企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)
D．行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)
A、分析
B、確定
C、預(yù)測
D、規(guī)范
最新試題
2．人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動中占有()。
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。
簡述工作分析的作用。
現(xiàn)代人力資源的基本職能（）
簡述企業(yè)定員的原則。
以下關(guān)于勞動定額的說法不正確的是（）。
以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是（）。
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)公司的勞資管理．井按績效考評情況實(shí)施獎罰：2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、評估公司人力資源需求情況，制定人員招聘計(jì)劃井按計(jì)劃招聘公司員工；3、按實(shí)際情況完善公司《員工工作績效考核制度》；4、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價(jià)的結(jié)果；5、負(fù)責(zé)管理人事檔案；6、負(fù)責(zé)本部門員工工作績效考核：7、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認(rèn)為這份工作說明書格式過于簡單，內(nèi)容不完整，描述不準(zhǔn)確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯(cuò)誤的是（）。
順達(dá)機(jī)械公司由于銷售額減少而費(fèi)用沒有降低，導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強(qiáng)烈反對，并揚(yáng)言要是非得裁員，就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響?？偨?jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯(cuò)誤？2)請為總經(jīng)理提出脫離困境的對策。