A、多樣化
B、任務的整體性
C、任務的意義
D、自主權
E、任務的重要性
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A、顧客
B、任職者
C、任職者的直接主管
D、最高管理層
E、崗位分析人員
A、合理的裝備和布置工作地
B、合理調(diào)配工作地的資金
C、保持工作地的工作秩序
D、組織好工作地的供應服務工作
E、保持工作地的良好環(huán)境
A、是人力資源需求預測方法
B、是人力資源供給預測方法
C、又稱為轉(zhuǎn)換比率法
D、對歷史數(shù)據(jù)的要求比較高
E、屬于專家預測法
A、企業(yè)的業(yè)務或產(chǎn)量
B、人員的流動率
C、提高產(chǎn)品或勞務的質(zhì)量或進入新行業(yè)的決策
D、生產(chǎn)技術水平或管理方式的變化
E、財務資源對人力需求的約束
A、資金、設備、儀器、儀表的使用、保管
B、與他人的分工、協(xié)作，安全生產(chǎn)
C、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量及勞動效率
D、維護企業(yè)信譽、市場開發(fā)、質(zhì)量檢驗
E、勞動強度和勞動環(huán)境的分析
最新試題
人工成本總預算的決定因素包括（）。
計算題：某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時定額和2008年的訂單如表1所示。預計該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%，員工出勤率為95%。表一
2．人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下：1、負責公司的勞資管理．井按績效考評情況實施獎罰：2、負責統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況，制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工；3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》；4、負責向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結果；5、負責管理人事檔案；6、負責本部門員工工作績效考核：7、負責完成總經(jīng)理交辦的其他任務?該公司總經(jīng)理認為這份工作說明書格式過于簡單，內(nèi)容不完整，描述不準確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備，現(xiàn)有3個崗位共同操作，通過工作日寫實，甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素，規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分，計算崗位定員人數(shù)。
人力資源費用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。
以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
簡述工作分析的作用。
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費用規(guī)劃的內(nèi)容是（）。
如何進行人工成本的審核？