A.質(zhì)量檢查
B.對等評審
C.抽樣分析
D.試驗設(shè)計
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你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量是對需求的滿足程度，而等級是對質(zhì)量的排序
B.質(zhì)量是對需求的滿足程度，而等級是對貨物和服務(wù)的排序
C.在項目管理過程中，質(zhì)量和等級沒有明顯的區(qū)別
D.質(zhì)量是項目的最終結(jié)果，而等級是項目進展過程中對質(zhì)量的排序
A.老板
B.干系人
C.項目
D.組織
A.質(zhì)量計劃是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務(wù)和合同制定的
B.質(zhì)量管理系統(tǒng)是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務(wù)和合同制定的
C.質(zhì)量管理系統(tǒng)是由一個單獨的組織實體使用
D.質(zhì)量計劃不屬于項目計劃的一部分
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量規(guī)劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進
A.額外需求的成本
B.需求變更的成本
C.確保符合需求的成本
D.固定成本
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）