問答題假設(shè)某項目的主要工作已經(jīng)基本完成，經(jīng)核對項目的未完成項目任務(wù)清單后，終于可以提交客戶方代表老劉驗收了。在驗收過程中老劉提出了一些小問題，項目經(jīng)理張斌帶領(lǐng)團(tuán)隊很快妥善的解決了這些問題，但是隨著時間的推移，客戶的問題是互不斷。時間以超過了系統(tǒng)的試用期，但是客戶仍然提出一些小問題，而有些問題都是客戶方曾經(jīng)提出過，并基本上已經(jīng)解決了的問題。時間一天天的過去，張斌不知道什么時候項目才能驗收，才能得到最后一批款項。說明從中可以吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
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最新試題
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
題型：單項選擇題