A.組織一次項目啟動會議
B.制定詳細的溝通管理計劃
C.開展一對一的訪談以了解每位相關(guān)方的期望
D.發(fā)布項目章程并獲得正式批準(zhǔn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目經(jīng)理
B.項目發(fā)起人
C.項目利益相關(guān)者
D.項目執(zhí)行團隊
A.溝通不暢
B.目標(biāo)不一致
C.個人利益沖突
D.項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
A.立即終止與該供應(yīng)商的合同，并尋找替代供應(yīng)商
B.要求該供應(yīng)商無條件退款，并自行尋找解決方案
C.與供應(yīng)商召開會議討論違約情況，并探討補救措施
D.忽略此問題，寄希望于供應(yīng)商自行改正
A.請求額外資源來加班完成該任務(wù)
B.分析是否有其他非關(guān)鍵路徑上的活動可以并行處理
C.重新評估所有活動的時間估計并調(diào)整進度計劃
D.與團隊成員討論，尋找快速跟進或趕工的方法
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.質(zhì)量審計
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？