A.紐帶
B.前提
C.核心
D.基礎(chǔ)
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A.企業(yè)人力資源永久開發(fā)規(guī)劃
B.企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃
C.企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
D.企業(yè)各類人員需求補(bǔ)充規(guī)劃
A.制度規(guī)劃
B.組織規(guī)劃
C.費(fèi)用規(guī)劃
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
A.長期規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.短期規(guī)劃
D.組織規(guī)劃
最新試題
計(jì)算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動(dòng)自動(dòng)車床40臺(tái),每臺(tái)開動(dòng)班次為兩班,看管定額為每人看管2臺(tái),出勤率為96%,問該工種定員人數(shù)為多少?
從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容上看,行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括()。
從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。
工作崗位分析是對(duì)崗位的()進(jìn)行系統(tǒng)研究,并制定出崗位人事規(guī)范的過程。
以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯(cuò)誤的是()。
李明是國企M公司的人事主管。在逐步認(rèn)識(shí)到實(shí)行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作,進(jìn)行工作崗位分析,編制全公司職工的工作說明書,以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。另外,作為國企的人事主管,她此舉還有一個(gè)最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員,誰不能達(dá)到工作說明書的要求,就老老實(shí)實(shí)的下崗。但這項(xiàng)工作該如何進(jìn)行哪?李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司,但幾次電話后,她覺得這些咨詢公司的要價(jià)是公司領(lǐng)導(dǎo)無法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三個(gè)人,并且她們都沒有專業(yè)學(xué)歷。李明該如何作哪?1)你同意李明的做法嗎?2)如果同意,請(qǐng)你幫李明設(shè)計(jì)工作崗位分析的步驟和程序。
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,用以改善工作方法,可分為()方面。
以下關(guān)于勞動(dòng)定額的說法不正確的是()。
2.人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有()。
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括()。