A.人力資源計劃
B.人員培訓(xùn)
C.勞動定員定額
D.工作分析
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A.建工作小組
B.工作豐富化
C.工作擴大化
D.崗位輪換
A.影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素
B.影響勞動環(huán)境的心理因素
C.影響勞動環(huán)境的自然因素
D.影響勞動環(huán)境的設(shè)備因素
A.橫向擴大工作
B.縱向擴大工作
C.工作豐富化
D.工作滿負荷
A.班組
B.車間
C.工作組
D.崗位
A.因人設(shè)崗
B.因事設(shè)崗
C.因任務(wù)設(shè)崗
D.因關(guān)系設(shè)崗
最新試題
計算題:某醫(yī)務(wù)所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示，已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時間為15分鐘，醫(yī)務(wù)人員的時間利用率為85%。又知，按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人，同時考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班，再增加1名醫(yī)務(wù)人員。求：1)在保證95%可靠性（µ=1.6)前提下，該醫(yī)務(wù)所每天的就診人數(shù)上限；2)需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量；
以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標(biāo)準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱，是()的統(tǒng)一。
在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進行，按一定的素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額，稱為（）
簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題。
簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別。
如何進行人工成本的審核？
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。
簡述企業(yè)定員的原則。