A.產(chǎn)品專業(yè)化布置
B.混合布置
C.工藝專業(yè)化布置
D.定位布置
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A.競爭對手的未來目標
B.競爭對手的自我評價和產(chǎn)業(yè)的評價
C.競爭對手的員工培訓(xùn)方式
D.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
E.競爭對手的潛在能力
A.建立科學(xué)的人才選拔任用和人才內(nèi)部流動制度
B.建立以業(yè)績和效益為基礎(chǔ)的分配制度
C.與員工簽訂一定期限的勞動合同，以約束人才的跳槽行為
D.注重與員工的情感交流和心理溝通
E.給員工良好的發(fā)展空間
A.人員選擇
B.資金來源
C.地點選擇
D.項目選擇
E.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
A.產(chǎn)業(yè)分工理論
B.規(guī)模經(jīng)濟理論
C.市場縫隙理論
D.不完全市場理論
A.節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本
B.提高了勞動生產(chǎn)率
C.改善了小企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系
D.降低庫存成本和資金占用率
E.幫助小企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）