A.粗能力計(jì)劃應(yīng)是靈活機(jī)動(dòng)的
B.粗能力計(jì)劃的制定應(yīng)是容易理解且較為直觀的
C.粗能力計(jì)劃應(yīng)是粗中有細(xì)的
D.粗能力計(jì)劃應(yīng)是忙而不亂。

A.準(zhǔn)確計(jì)算每個(gè)任務(wù)每天每道工序的能力需求和負(fù)荷。
B.預(yù)知未來的加班與停工.
C.支持能力和負(fù)荷的在線調(diào)整。
D.有效協(xié)調(diào)資源負(fù)荷.

A.缺少物流戰(zhàn)略規(guī)劃
B.缺少動(dòng)態(tài)柔性IS
C.不適合現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)
D.缺少動(dòng)線分析過程.

A.機(jī)器設(shè)備布置時(shí)多采用成組技術(shù)、可重構(gòu)技術(shù)
B.更強(qiáng)調(diào)設(shè)施布置設(shè)計(jì)的柔性
C.程序上的改變
D.設(shè)計(jì)基于的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和背景資料不同

A.程序
B.信息
C.生產(chǎn)量
D.生產(chǎn)期限

A.識(shí)別約束
B.瓶頸約束
C.“緩沖器”的管理
D.控制進(jìn)入非瓶頸的物料

A.瓶頸資源損失一小時(shí)相當(dāng)于整個(gè)系統(tǒng)損失一小時(shí)，而且是無法補(bǔ)救的。
B.資源“利用”和“開動(dòng)”不是同義的
C.重要的是平衡物流，不是平衡能力
D.控制進(jìn)入非瓶頸的物料.

A.產(chǎn)銷率和庫存量是由瓶頸資源決定的
B.企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，其目標(biāo)應(yīng)當(dāng)十分明確，那就是在當(dāng)前和今后為企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)
C.轉(zhuǎn)移批量可以不等于甚至多數(shù)情況是不應(yīng)等于加工批量
D.一切妨礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的因素都是約束

A.無效的工作
B.無效的勞動(dòng)
C.浪費(fèi)
D.庫存

A.簡(jiǎn)單明了，易于掌握
B.使管理人員對(duì)所要完成的工程或任務(wù)有一個(gè)整體觀點(diǎn)和全面規(guī)劃
C.可以從完成工程或任務(wù)的各種方案中選擇一個(gè)最優(yōu)方案
D.應(yīng)用范圍十分廣泛