A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.經(jīng)營運作戰(zhàn)略
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A.系統(tǒng)的功能定位
B.系統(tǒng)設(shè)計
C.系統(tǒng)編輯
D.系統(tǒng)調(diào)試
A.組織外部接受產(chǎn)品或服務(wù)的部門和個人
B.尚未接受組織產(chǎn)品的顧客或者是競爭者的顧客
C.與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個人和團體
D.組織內(nèi)部的依次接受產(chǎn)品或服務(wù)的部門和人員
A.需求確定與采購計劃的制定
B.供應(yīng)源搜尋與分析
C.定價
D.擬定并發(fā)出訂單
A.中型貨架
B.輕型貨架
C.小型貨架
D.重型貨架
A.訂單處理以滿足客戶要求為目標,盡量迅速準確地傳遞客戶訂單
B.生產(chǎn)流程管理的中心任務(wù)是制造出滿足客戶需要的產(chǎn)品。也即盡量使生產(chǎn)具有更大彈性,使產(chǎn)品組合更合理
C.客戶關(guān)系管理指確定關(guān)鍵客戶和目標市場及開發(fā),管理關(guān)鍵客戶的計劃
D.產(chǎn)品開發(fā)和推廣是研究開發(fā)新產(chǎn)品并將其推向市場的重要流程
A.界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個作業(yè)
B.確認企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源
C.確認資源動因,將資源分配到作業(yè)
D.確認成本動因,將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中
A.減少供應(yīng)商數(shù)量,精簡顧客
B.與供應(yīng)商和顧客共享詳細的信息,選擇一個供應(yīng)商負責(zé)協(xié)調(diào)
C.對變化的環(huán)境作出快速反應(yīng),設(shè)計柔性供應(yīng)鏈
D.供應(yīng)商的早期參與。在新產(chǎn)品開發(fā)階段,供應(yīng)商的參與可顯著縮短開發(fā)時間,節(jié)省資源和費用
A.過程能力指數(shù)、體系認證情況
B.主要原材料來源、相關(guān)經(jīng)驗
C.主要顧客及其反饋信息、遵紀守法情況
D.企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、導(dǎo)產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、檢測人員和設(shè)備
A.降低成本,有效管理周轉(zhuǎn)資本(WorkingCapital)
B.在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)改進戰(zhàn)略、作業(yè)及財務(wù)績效
C.降低交易成本,提高供應(yīng)鏈成員間的交易效果
D.原材料、在制品和制成品庫存的有效管理
A.相對于競爭對手的優(yōu)勢
B.供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力、供貨及時性、財務(wù)狀況
C.對質(zhì)量問題處理的及時性
D.其他質(zhì)量管理體系的相關(guān)信息
最新試題
“卓越的效果取決于英明的決策;而英明的決策則依賴于高質(zhì)量的預(yù)測。"這一句話,說明了預(yù)測和決策怎樣的關(guān)系?()
下列不屬于采購與供應(yīng)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是()。
以下不屬于采購績效評估的實施階段的是()。
Kaizen改善的手段有()
指明所有主要供應(yīng)商與工會所簽合約的狀況指的是()。
在信息系統(tǒng)設(shè)計過程中,()不屬于設(shè)計過程中的要素。
Kaizen的關(guān)鍵因素是()
如何建立績效評估標準,企業(yè)通??紤]()。
有效的供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來()利益。
下列選項中,關(guān)于供應(yīng)商的解釋正確的是()