A.飯店一般采用一次性結(jié)賬的收費(fèi)方法
B.在維護(hù)飯店信譽(yù)的前提下,盡可能提早支付賬單
C.夜審的目的主要是控制營(yíng)業(yè)收入中的客人簽字掛賬,一般在每個(gè)營(yíng)業(yè)日開(kāi)始時(shí)進(jìn)行
D.飯店應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各收款點(diǎn)的控制
E.飯店可采用合理利用“浮游量”和控制支出時(shí)間的方法來(lái)控制現(xiàn)金支出
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A.按經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主次,飯店?duì)I業(yè)收入可以分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入
B.康樂(lè)收入、商品收入為飯店其他業(yè)務(wù)收入
C.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占飯店收入的比重較大,對(duì)飯店的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大的影響
D.飯店收入來(lái)源眾多,但主要非經(jīng)常性業(yè)務(wù)為主
E.餐飲收入可按各餐飲銷售點(diǎn)(如中餐廳、西餐廳、酒吧、咖啡廳等)劃分
A.增量預(yù)算方法比較簡(jiǎn)單,但它是以過(guò)去的水平為基礎(chǔ),實(shí)際上就是承認(rèn)過(guò)去是合理的,無(wú)須改進(jìn)
B.零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是不受現(xiàn)有條條框框限制,對(duì)一切費(fèi)用都以零為出發(fā)點(diǎn),這樣不僅能壓縮資金開(kāi)支,而且能切實(shí)做到把有限的資金用在最需要的地方
C.定期預(yù)算的缺點(diǎn)在于盲目性、不變性和間斷性
D.零基預(yù)算的工作量不大,編制預(yù)算的時(shí)間較少。通常,不需要每年都按零基預(yù)算的方法編制預(yù)算,只需每隔幾年按此方法編制一次預(yù)算
E.滾動(dòng)預(yù)算能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算的盲目性、不變性和間斷性
A.固定預(yù)算
B.循環(huán)預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.增量預(yù)算
E.零基預(yù)算
A.沉沒(méi)成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.管理成本
D.壞賬成本
A.預(yù)收
B.現(xiàn)收
C.事后結(jié)算
D.賒欠
最新試題
從增收角度看,要提高旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益的首要工作是()。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費(fèi)集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對(duì)新業(yè)態(tài)的消費(fèi)需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。
旅游景區(qū)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于高質(zhì)量旅游的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
實(shí)施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。
以能力為基礎(chǔ)的(),將會(huì)成為招聘的有用工具,盡管現(xiàn)在這些在景區(qū)業(yè)中的應(yīng)用還極為有限。
下列選項(xiàng)中,屬于縮小服務(wù)質(zhì)量規(guī)范同服務(wù)提供之間的差距的方法是()。
飯店管理合同中,委托代理可能存在的問(wèn)題有()。
我國(guó)政府鼓勵(lì)一批旅行社朝集團(tuán)化方向發(fā)展,目的是(),培育旅游龍頭企業(yè)。