在大多數(shù)現(xiàn)代大型組織中采取的領(lǐng)導體制是層級制。

（）是領(lǐng)導的首要職責。

“智囊團”作為領(lǐng)導的參謀參加決策，但不決定領(lǐng)導的決定。

授權(quán)的信任支持原則意味著授權(quán)后不必監(jiān)督控制。

所有政治主體都可以成為政治責任的主體。但在傳統(tǒng)官僚政治下，封建官僚機構(gòu)通常無政治責任。

（）是領(lǐng)導用人成敗的關(guān)鍵。

簡述授權(quán)留責與監(jiān)督控制相統(tǒng)一的原則。

經(jīng)理制領(lǐng)導體制是組織規(guī)模擴大的必然結(jié)果，是組織領(lǐng)導體制的一大進步，它推動了近代資本主義的發(fā)展。

斯金納的強化理論是行為塑造型激勵理論的代表，強化理論是注重員工行為改造的典型代表，它認為（）是激勵過程的核心，個體某種行為的形成，要通過強化才能形成。

行政領(lǐng)導者是樹立良好社會道德的教育者。