A.明確性原則
B.先進合理原則
C.可行性原則
D.定量化原則
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A.優(yōu)化原則
B.競爭原則
C.激勵原則
D.開發(fā)原則
A.“經(jīng)濟人”假設(shè)
B.“社會人”假設(shè)
C.“自我實現(xiàn)人”假設(shè)
D.“復(fù)雜人”假設(shè)
A.身體素質(zhì)鍛煉
B.政治思想與職業(yè)道德教育
C.技術(shù)與業(yè)務(wù)理論知識
D.技術(shù)與業(yè)務(wù)能力
A.實施自我管理
B.管理的對象是全面的
C.管理的范圍是全面的
D.參加管理的人員是全面的
A.監(jiān)督機構(gòu)
B.偏差測量機構(gòu)
C.決策機構(gòu)
D.執(zhí)行機構(gòu)
最新試題
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
預(yù)算控制的功能包括()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。