對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。

國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產方面的總額，包括（）。

國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經營利潤。

隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結構，包括（）

國際企業(yè)生產系統(tǒng)的標準化，有利于（）

國際營銷活動化國內營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。

企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風險。

跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。

從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。

國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。