產(chǎn)品出口戰(zhàn)略作為最基本的全球化戰(zhàn)略具有（）優(yōu)點。
A、有利于保護關(guān)鍵技術(shù)
B、獲得規(guī)模效益
C、避開關(guān)稅
D、分散國內(nèi)市場不景氣的風(fēng)險
E、避免匯率波動帶來的影響
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A、大陸法系
B、成文法
C、英美法系
D、普通法
E、習(xí)慣法
A、沒收
B、國有化
C、進口限制
D、征用
E、市場控制
A、收入水平
B、通貨膨脹
C、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D、自然資源
E、人口因素
A、競爭環(huán)境
B、自然環(huán)境
C、供應(yīng)商環(huán)境
D、經(jīng)濟環(huán)境
E、政治法律環(huán)境
A、廠商經(jīng)理具有相對決策權(quán)
B、廠商經(jīng)理無決策權(quán)
C、經(jīng)理的報酬與銷售額相關(guān)
D、經(jīng)理的報酬與利潤相關(guān)
E、經(jīng)理與股東目標(biāo)一致
最新試題
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵出口，限制進口，以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。