A、在國外有分支機(jī)構(gòu)
B、直接接受國外客戶訂單
C、在本國設(shè)有進(jìn)出口部
D、實(shí)力有限的中小型企業(yè)
E、可通過郵購業(yè)務(wù)銷售產(chǎn)品
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A、以偏概全
B、中間化傾向
C、寬大傾向
D、考評標(biāo)準(zhǔn)誤差
A、工作任務(wù)、職責(zé)
B、跨文化的教育
C、所到國的情況介紹
D、海外公司情況介紹
A、工作技能
B、受教育程度
C、家庭的適應(yīng)性
D、去海外的愿望
A、東道國
B、母公司
C、第三國
D、東道國和母公司
A、先進(jìn)性
B、可靠性
C、經(jīng)濟(jì)性
D、適應(yīng)性
最新試題
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）