A、獨立子公司
B、尋求外源
C、系統(tǒng)一體化
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A、全球性職能型組織結(jié)構(gòu)
B、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)
C、全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)
D、國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)
A、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)
B、全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)
C、國際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)
D、母女結(jié)構(gòu)
A、GE
B、GM
C、IBM
D、HP
A、獨立的子公司
B、尋求外源
C、系統(tǒng)聯(lián)合
D、系統(tǒng)一體化
A、職能性
B、區(qū)域型
C、產(chǎn)品型
D、矩陣型
最新試題
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
企業(yè)主要()來防范規(guī)避交易風(fēng)險。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
反傾銷的確立必須具備()
國際企業(yè)營運(yùn)資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額,包括()。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,國際化程度的提高,國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在()