A.個別訪談通常用于企業(yè)層面與業(yè)務層面評價的階段
B.對企業(yè)文化認同的調查可以采用調查問卷的形式
C.實地查驗是一個用于公司層面評價的方法
D.比較分析法是一種通過數(shù)據(jù)分析，識別評價關注點的方法
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A.合規(guī)、運營和財務報告
B.資產(chǎn)安全
C.促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
D.提高經(jīng)營效率和效果
A.會增加運營成本
B.由被保險人所有和控制
C.不在保險市場上開展業(yè)務
D.可以通過租借的方式承保其他公司的保險
A.分類計價
B.分拆
C.廉價出售
D.管理命令
A.如果到期時利率為6.5%，購買該期權可以節(jié)省0.5萬元
B.如果到期時利率為6.3%，購買該期權導致多支出0.5萬元
C.如果到期時利率為6.2%，購買該期權導致多支出1萬元
D.如果到期時利率為6%，購買該期權導致多支出2萬元
A.股東觀認為企業(yè)應基于股東的利益而存在
B.股東觀把股東回報率作為企業(yè)業(yè)績的指標
C.市場價值衡量方法下，股東價值的衡量是非常容易的
D.市場方法反映的是對企業(yè)未來業(yè)績的預期
最新試題
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。