A、能夠調(diào)動(dòng)員工積極性
B、對(duì)于重建人員配備非常重要
C、給企業(yè)注入新鮮血液
D、節(jié)省招聘成本和時(shí)間
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A、可以為企業(yè)注入新鮮血液
B、可以調(diào)動(dòng)員工積極性
C、能節(jié)約大量的招聘和選拔時(shí)間及費(fèi)用
D、不會(huì)誘發(fā)自滿情緒
A、戰(zhàn)略控制的期間一般為一年以內(nèi)
B、戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是外部
C、戰(zhàn)略控制的方法是定性方法
D、進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)需要不斷糾正行為
A、合理性
B、多樣性
C、鏈接性
D、風(fēng)險(xiǎn)
A、早期失效
B、晚期失效
C、偶然失效
D、中期失效
A、重點(diǎn)關(guān)注長(zhǎng)期的事項(xiàng)
B、有助于識(shí)別戰(zhàn)略成功的動(dòng)因
C、通過企業(yè)提高業(yè)績(jī)來支持企業(yè)學(xué)習(xí)
D、提供的獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項(xiàng)而不僅僅是某年的業(yè)績(jī)
A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B.可能預(yù)算不準(zhǔn)確
C.不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性
D.增加了預(yù)算編制的工作量,容易顧此失彼
A、原始戰(zhàn)略是否有效,在于它是否能原封不動(dòng)地運(yùn)用到底
B、原始戰(zhàn)略是否有效,在于它的每個(gè)細(xì)小目標(biāo)和環(huán)節(jié)是否都在實(shí)際執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)
C、原始戰(zhàn)略是否有效,在于它能否成功地適應(yīng)不可知的現(xiàn)實(shí)
D、原始戰(zhàn)略是否有效,在于能否根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作出相應(yīng)的調(diào)整和修正,并能最終有效地運(yùn)用多種資源實(shí)現(xiàn)既定的整體目標(biāo)
A、產(chǎn)品生命周期包括引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期
B、產(chǎn)品生命周期各階段的劃分以產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)曲線的拐點(diǎn)為標(biāo)志
C、在產(chǎn)品生命周期階段中,利潤(rùn)最高出現(xiàn)成長(zhǎng)期
D、在產(chǎn)品生命周期各階段中,對(duì)投資的需求最大的是成長(zhǎng)期
A、引入期應(yīng)集中于成本控制或者減少成本
B、成長(zhǎng)期市場(chǎng)擴(kuò)張,市場(chǎng)營(yíng)銷是關(guān)鍵
C、成熟期應(yīng)集中于市場(chǎng)擴(kuò)張,研發(fā)是關(guān)鍵
D、衰退期要力爭(zhēng)保持市場(chǎng)份額
A、留存收益再投資
B、發(fā)行新股
C、銀行貸款
D、資產(chǎn)銷售融資
最新試題
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有()。
承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些?
平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
簡(jiǎn)要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。
加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。
下列各項(xiàng)中,關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯(cuò)誤的是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。